Kategoriarkiv: Samfund

Iværksætter landkortet ændrer sig

En ny trend er igang – det er jeg slet ikke i tvivl om.

Iværksætterne er på vej væk fra de store byer. Ikke bare i Danmark, men også, eller måske især, i resten af verden. Hvorfor ?

Det er der to årsager til.

1) Prisen på den arbejdskraft man typisk efterspørger som iværksætter/startup er for dyr = lønningerne er for høje. Du kan også sige at udbuddet er for lavt. Uanset hvilken vej: for dyrt.

2) Leveomkostningerne, incl. skat, husleje, prisniveauet på fast ejendom, fødevare, kultur og fornøjelser er for høje – i de metropole områder af Danmark, og i resten af verden.

Det er fakta som disse der gør, at SPOTIFY i Sverige (Stockholm) har bekendtgjort at de overvejer at flytte ud af Stockholm, måske endda helt ud af Sverige. Læs denne artikel: Spotify’s threats to leave Sweden spur startup protest in Stockholm.

Det er fakta som disse der gør, at Silicon Valley om nogle år kun er beboet af dem, der Skærmbillede 2016-06-03 kl. 14.44.01har haft aktieoptioner i Google, Apple, facebook og andre unicorns. Alle de andre er væk pga. de ekstremt høje leveomkostninger, primært prisen på boliger. Prøv at se de to maps til venstre. Det er udviklingen i huse i ‘the bay area’ der koster mere end 1 mio.. Altså 1 mio. USD, fra 2012 til 2016. Der skal mere end en god løn til – der skal faktisk rigtig mange aktieoptioner til. Udviklingen er ikke til at tage fejl af. Når jeg samtidig læser om flere og flere amerikanske startups, der bevidst tilvælge ‘small town USA’, som f.eks. i denne artikel: Why Small Town America Is Poised to Become the Next Silicon Valley, så er jeg ikke i tvivl. Der er ændringer på vej – ikke bare i USA, men også i resten af verden.

En noté: Med cirka 161 USD unicorns i Californien, skal man ikke være Einstein for at regne ud at noget er galt. Inden den sidste boble sprængte var der i Californien under 20 USD unicorns. Om der er en valuation boble i USA ? Ja, for helvede ! Sprænger den ? Ja, for helvede ! Hvornår ? Aner det ikke….

Jeg kunne finde mange flere links til artikler der omhandler emnet i USA og resten af det store udland, men vælger at stoppe mig selv her. For istedet at skrive om en tilsvarende udvikling kunne ské i Danmark. Mit svar er Ja.

København, Aarhus, Aalborg, Odense er super dejlige byer. Elsker dem alle af mit bedste hjerte. Diversiteten, pulsen, mulighederne – alt omkring dem.

Det er ingen hemmelighed, at ejendomsmarkedet i de store byer i Danmark, er på samme niveau som før finanskrisen indtog i 2008. I alle byer. I København og Aarhus vil mit gæt være, at niveauet faktisk ligger højere. På lejemarkedet er det endnu værre. Massiv tilflytning for uddannelsessøgende (unge) mennesker, har gjort at leje markedet er fuldstændig vanvittigt. Som i VANVITTIGT. 54 kvadratmeter i København SV ( 2 vær.) er set til 16.400 DKK/MDR + forbrug. København SV var altså stedet hvor man for bare 10 år siden, IKKE satte sine ben – hvis man ville have sine ben med hjem igen (hvis du forstår sådan en).

Leveomkostningerne i Danmark generelt, og i stor byerne specielt, er meget højere. Lad os tage noget så nødvendigt som mad. Lagkagehuset, det bliver meget lokalt nu, sælger en kage til 29 DKK i vest Danmark, og den samme kage koster i København – 42 DKK. Forskellen i fødevarepriserne bliver endnu synlig når du f.eks. sammenligner prisniveauet i Danmark, med Tyskland. Den samme indkøbskurv du samler i Danmark, koster i gennemsnit mellem 30-40 % mindre i Tyskland, men så er varene i Tyskland også kun økologiske mod ikke økologiske i Danmark. Denne beragtning er udelukket baseret på personlige erfaringer.

Om det er hønen eller ægget ved jeg ikke. Lønningerne er markant højere i de store byer, bl.a. selvfølgelig pga. før omskrevne ejendomsmarked, så den arbejdskraft man er 100 % afhængig af som iværksætter – er dyr. Meget dyr. Og svær at få fat på. Læg dertil at loyaliteten kun varer frem til næste lønseddel – kommer der et andet tilbud, så er arbejdskraften videre. I sin evig søgen efter økonomisk råderum.

De store byer i Danmark vil altid have en god iværksætter scene, og det vil alverdens prisniveauer ikke kunne ændre på. Så alligevel, jeg tror faktisk (som jeg startede med at skrive) at iværksætter landkortet vil ændre sig. Iværksætterne vil begynde at finde nye hubs i det ganske land – uden for metropolerne. Billige hus, natur, kultur, lavere leveomkostninger og generelt mere ro på – kommer til at gøre udslaget. Nu er det ikke sådan, at udkantsdanmark lige pludselig oversvømmes af iværksættere, der er faktisk mange allerede, men jeg vil ikke blive overrasket hvis byer som Holbæk, Korsør, Nyborg, Svendborg, Klitmøller, Ribe og andre steder – bliver de nye iværksætter (by)hubs.

Kære Fona (og det meste af dansk detailhandel)

Situationen: Jeg har længe villet købe et SONOS anlæg, du ved det trådløse anlæg der styres fra en app. Smart. Enkelt. God lyd.

Jeg ved godt det lige har været Jul, og som følge af at julehandlen igen har slået rekorder, er butikkerne halvtomme. Altså ikke så mange produkter på hylderne. Som forbruger, og indehaver af en webshop hvor der handles med fysiske produkter, har jeg forståelse herfor. Altså i perioden lige efter Jul.

Det forekommer mig, at de fleste danske detailbutikker har lagermæssigt jule-tilstand det meste af året ! Hvornår filan er vi som forbruger begyndt, at accepterer at betale forud (for at mindske butikkernes likviditetes binding i lageret, eller måske endda lade dem overleve som  følge af den postive likviditet) og vente på vores købte varer ?

Det forekommer mig efterhånden mere normalt end unormalt, at butikkerne UANSET produktgruppe, kun har nogle demo produkter på hylderne. Vi som kunder, må så tage til takke med at betale forud, med den indbygget risiko der ligger i det, og først få det bestilte længe efter. Ikke nok med at dækningsgraderne i det meste af dansk detailled er høje – de samme varer koster typisk minus 30-40 % i Tyskland – næææ, vi skal så men også finansierede deres drift ved forudbetaling.

Tilbage til min SONOS.

Gik idag ind i en Fona butik, og fik fat i en sælger der (for engang skyld vidste hvad han talte om). Han solgte SONOS godt, var vidende. Mens jeg står der, for han solgt op fra ‘kun’ at ville købe en SONOS Play 5 til den + en SONOS Play 1 og en bridge (hvis du ikke kender systemet, ved du heller ikke hvad jeg skriver om her, det er ligegyldigt for pointen i historien). God rådgivning, godt salg. Vi går til disken, og han begynder her på undskyldningerne. Allerede inden han får oprettet min ordre, siger han at det eneste han har på lager i butikken er Play 5. Resten kommer først i marts. I marts. Han ville gerne have betalingen med det samme – og selvfølgelig sælge den obligatoriske forsikring. Jeg sagde til ham, at det da var vildt ærgerligt når han nu havde solgt det så godt – og at jeg selvfølgelig ikke gad vente på det. Slet ikke betale forud. Spildte Fona kræfter, et potentielt salg på 5500 DKK gik ud af døren igen.

Sådan er det efterhånden i alt for mange detailbutikker. Jeg har forståelse for, at IDE møbler, Ilva og den salgs butikker ikke lige har sofa model på lager i alle størrelser, og farver. 8-12 ugers leveringstid er normalt. En vis form for forudbetaling er her også på sin plads, da der typisk sættes en produktion igang. Men almindelige forbrugsvarer skal bare være på lager. Punktum. Hvem gider vente ? Og betale forud ? Endnu en årsag til at flere og flere handler online, og i udlandet (primært Tyskland). Altid på lager, og som skrevet billigere.

Skal dansk detailhandel ikke have endnu flere problemer, end de allerede har, vil jeg anbefale at bruge noget likviditet på lagerbinding – og gøre det mere interessant (via prisen) at få tingene solgt.

PROFIT – makes the world go around

Som du måske ved, så har jeg snart i 4 år opbygget og drevet crowdfunding platformen http://www.booomerang.dk – yuhuuuu, bang bang og tjubanggg med det hele. Det er super fedt, og HNK hvor har det givet mig meget personligt. Nyt netværk, nye venner, nye fremtidsudsigter, en masse spændende arbejde (ved siden af mit fuldtidsjob), ingen betaling for indsatsten og sindsygt mange girokort til alt og alle. Tror mig, der er ingen der arbejde med projektet, og som betaling kan være en del af projektet. Forståeligt nok, en andel i booomerang betaler ikke huslejen, men alligvel. Hvis jeg havde haft samme holding havde Danmark været denne crowdfunding platform mindre. Jeg er underlig, idealistisk (måske derfor jeg i år var indstillet til prisen som netop Årets Idealist til IVÆKSTprisen). Måske bare dum, og ude af trit med virkeligheden. Det er egentlig også ligemeget, jeg har affundet med mig det (smiley her – nægtet at skrive den tegn der). Jeg har med andre ord, brugt al min tid og mange af mine penge på at lave booomerang.dk, og giver ikke op. Det bliver en succes. OK – videre Michael, dette blogindlæg tjener et andet formål end min selvfedhed (smiley igen). Jeg har igennem de sidste 4 år forsøgt at få nogle foreninger, fonde og alt muligt andet til at støtte udviklingen/driften af booomerang.dk. Alle, og jeg skriver og mener ALLE, jeg har været i kontakt med har anerkendt arbejdet og indsatsen, og synes at crowdfunding er så rigtig og vigtigt, at det skal det have alle chancer på jorden. Mange positive tilkendegivelser fra de førnævnte foreninger, fonde og alt muligt andet. Langt de fleste vil også gerne støtte booomerang.dk – jubiii, når jeg altid at tænke, indtil de finder ud af at jeg driver booomerang.dk som en forretning (som i et APS) og IKKE som en NON profit forening. Så er der INGEN støttekroner at hente. De selvsamme foreninger, virksomheder, fonde hvis overskud de så generøst deler ud af – og som er tjent med kommerciel drift – kan altså IKKE gives til initiativer der drives som en forretning !! Kan du se paradokset, det sjove eller et eller noget andet. HVAD SKER DER ? Jeg godt du sidder og tænke: ‘kan du ikke bare crowdfunde din egen udvikling af booomerang.dk og crowdinvest.dk (driften)’ ? På lige fod med mange andre europæiske crowdfunding platforme. Ingen nævnt, ingen glemt. Mit svar er : Nej, det vil jeg ikke. Fordi jeg synes det virke useriøst og en smule uambitiøst på egen og projektets vegne ! Som iværksætter skal man tage en risiko, og i min verden skal den også være personlig, og ikke kun på andres vegne og for andres penge. Det er simplethen for nemt og ja…uambitiøst. Så det kommer ikke lige til at ské. Vil ikke afvise, at jeg ikke kunne finde på at crowdfunde projekter indeni i projektet booomerang.dk og crowdinvest.dk en dag. Men den dag er ikke kommet endnu. Men altså jeg fatter ikke hvorfor disse giveren af penge kun uddeler til penge til ikke kommercielle projekter. Jeg kan selvfølgelig have været i kontakt med alle de forkerte, og har du nogle forslag til nogen der skal kontaktes – så skriv endelig. Jeg kan selvfølgelig have grebet det helt forkert an, det er set før. Så ret mig endelig. Jeg kan selvfølgelig bare være pisse dårlig til den salgs, og måske være alt for ‘old school’ – men så bring mig endelig ‘up to date’….NU ! Til din orientering og for at få en humoristisk afslutning på dette personlige blogindlæg, vil jeg lige skrive til dig at jeg igennem 3 år på booomerang har haft sådan en PAYPAL donate knap, hvor der kan sende en velmeende mønt eller to min vej for det arbejde jeg har lavet med booomerang og crowdfunding i Danmark. På den konto har jeg til dato modtaget 451 kroner, og dem har jeg været glad for og personligt takket giverne for. Tak igen !

Nok skrevet, jeg skal videre med crowdfunding i Danmark, booomerang.dk, crowdinvest.dk, thecrowdfundingplanner.com og hvad jeg ellers finder på 🙂 (der kom den, så du det?).

(PS: Af de 451 kr. var de 350 kr. til to forskellige projekter, hvor funderen ikke lige kunne hitte hvordan man støttede projektet, så de er sendt videre. Så netto altså 101 kr. på 3 år) (smiley igen her, nej dobbelt smiley, faktisk).

(PPS: jeg vandt ikke den IVÆKSTpris !)

IVÆKSTprisen 2013 – Årets Idealist

Jeg er nomineret til Årets Idealist 2013. Det er jeg meget glad for, og en kende stolt. Feltet af kandidater har været stort, og i ‘min’ kategori er der 6 kandidater tilbage, deriblandt ‘yours truly’ !

ivaekstprisen-stem_michaeleis

Det er den årlig IVÆKSTpris som ruller afsted i denne november måned. Det er en brugerpris, så frem til den 29.11.13 skal der samles stemmer ind – den med flest stemmer vinder prisen. Så hvad siger du – vil du hjælpe mig ? I så fald, og det regner jeg da med, så tryk på logoet <===== derude i venstre side, login på siden med facebook, og stem på mig. Wupti ! Det er nemt, og gør ikke ondt eller noget i den stil. Som du kan se på siden du kommer til er det et stærkt felt, så jeg har brug for alle stemmer !

Hvad du får retur ? Tjaa, hvad med at jeg lover at arbejde videre med booomerang.dk og dermed for udbredelsen af crowdfunding i Danmark. Hvad med, at jeg lover dig at inden 2014 er gået vil booomerang.dk være en europæisk crowdfunding platform, hvor man kan crowdfunde på tværs af alle EU medlemslandene – og dermed mulighed for at tiltrække endnu flere penge til danske projekter ?! Hvad siger du til det ? Men det kræver du stemmer, og at du vel at mærke stemmer på mig.

Afsted – og tak for din stemme.

Coop, Coop Bank og Cottenfield

Ved ikke helt hvor jeg skal starte og slutte.

COOP har på det seneste haft den store pengepung fremme. Først med nyheden om, at de ville lave en bank – COOP Bank – dernæst nu hvor de har købt Cottenfield. Banken kommer til at koste cirka 300-400 millioner at sparke igang, og Cottenfield er købt for sølle 30 millioner. Tilsammen en pæn slat.

Du betaler hele vejen til køledisken.

I Danmark har vi EU’s højeste fødevarepriser, læg dertil at vi ingen nedsat moms har på de sunde fødevare, og masser af banker. Så hvorfor i himlens navn skal vi nu til at betale for COOP’s bank- og tøj eventyr via endnu højere priser. For du kan være ganske sikker på, at du får lov at betale via prisen på dine fødevare.

COOP formår år efter år, ganske overranskende, ikke at tjene penge på driften, altså salg af fødevare – så hvorfor skal vi som forbrugere så acceptere at vi nu skal finansiere deres bankeventyr – når vi hellere vil have nedsat prisen på den mad vi spiser.

Flere og flere tvinges over i lavpris supermarkederne, hvor kvaliteten er lige så langt væk som rejerne i en Buko Rejsost.

Folkesundheden er på spil. Så COOP, stop det nu. Fokuser på at skaffe mere kvalitet (se tidligere indlæg her på bloggen), og på at skaffe bedre priser. Det er den eneste måde i kan vinde forbrugerens loyalitet og tillid. Glem den bank. Vi har banken nok, der også kaster os rundt i manegen med en utrolig utroværdig høj rentemarginal. Slå koldt vand i blodet, og lad være med at ødelægge vores økonomi, og den rest af troværdighed der er tilbage om jeres forretning og forretningsmetoder.

Jettime – det er iorden. !

Sjældent oplever jeg en flytur hvor alt går op i en god enhed. Der er altid et eller andet der ‘hænger’. Maden, servicen, comforten eller noget helt 4..

Idag oplevede jeg at alt virkede. Jeg fløj med Jettime hjem fra Spanien. Rejsen bestilt hos Startour. Jettime er charteret af Startour til at flyve for dem.

God, professionel service hele vejen igennem. Flymaden, en let dansk frokost, var (næsten) 100 % økologisk og smagte fantastisk. Kabinepersonalet virkede som om de kan kunne lide deres arbejde og at de gerne ville deres gæster. At comforten i en Boeing 737-300 så aldrig bliver i top, lader jeg forbi gå da Jettime af gode årsager ikke skal ‘klandres’ for det !

Godt gået Jettime. Tak for en god tur.

NemID til grin

Er ved at gå fuldstændig amok over NemID !

Mangen til latterligt foretagende skal man leder længe efter. Nets (www.nets.dk) som står bag NemID har indtil videre været 35 dage om at oprette NemID til min virksomhed, og deres kundeservice (support) er en løkke af automatisk tlf svar lort – hvor man bliver kørt rundt i cirkler – for til sidst at blive smidt af uden at have fået svar på noget som helst.

Nu strammer i F…. op – hvis i vil have os til at bruge det, og få det så til at virke !

#stramop #amatør

A loveaffair with DSB

Mobilitet er godt – ja nogen vil gå så langt som at skrive, at det er en væsentlig årsag til vores velfærdssamfund. Er ikke uenig.

Sidder for Gud ved hvilken gang i et IC3 tog på vej et eller andet sted hen. Tænker på om man kan have en affære med DSB – nevermind, den tager vi senere.

Har efter alle de år med DSB først lige fundet ud af, at jeg kan spare cirka 70 kr. på en enkelt billet til eller fra KBH. Du er i din fulde ret til at spørge hvorfor først nu. Sagen er den at jeg gennem det sidste lange stykke tid har købt mine billetter gennem DSB app. God app, et ‘must have’ når man rejser en del.

Hvorfor den så på intet tidspunkt har fortalt mig om rabatmulighederne kan jeg kun gisne om, men tror jeg kender svaret. Svaret hænger nok sammen med den manglende succes for Rejsekortet, som DSB slet ikke har fået til at virke efter en 200-300 mio DKK i udvikling. Faktisk er det åbenbart ikke bare i nærheden af at blive ‘rullet’ ud i hele landet. Betænkeligt. Underligt.

Ikke at der er nogen direkte sammenhæng imellem de to ting – og så alligevel. Det burde være åbenlyst at DSB, som mange andre, har behov for at trække kronerne op af lomme på os. At tilbyde rabat, via app, eller automatisk give den billigeste pris via Rejsekortet falder dem uhyggeligt fjernt. Derfor virker ingen af delene optimalt. Bevares deres ‘forretning’ skal hænge sammen, men de seneste års turbulens om DSB – og dertil hørende udgifter – lægger vel et naturligt pres på at der skal skabes mer indtægter.

Derfor ingen automatisk rabat – selvom det er blevet dem pålagt af politikerne !

Prisen på mad…del II

Tilbage i Januar 2010 skrev jeg dette indlæg på bloggen her – og siden er det kun blevet værre med prisen på mad i Danmark. Ligesom kvaliteten og udbuddet laver meget efter at ønske.

Man kan ‘bitche’ og man kan, ja beklager dobbeltbetydningen, handle.

Jeg har valgt at handle. I Tyskland.

Siden sidste blogindlæg er der, heldigvis, kommet meget fokus på emnet. Med rette, det er nemlig gået den forkerte vej. Dansk Super Marked (DSM) og Coop har endnu ikke opfanget signaler fra forbrugerne, og har ikke ændret noget. De forsøger istedet med forskellige kampagner, at indhylle forbrugeren i en forståelse af at ‘vi gør noget for miljøet, og har nu 2,1 % Fair Trade produkter på hylderne’. Don’t get me wrong – Fair Trade er en god idé. De skiftende kampagner er kun til for at holde dig som forbruger i bevidstheden om, at DSM og Coop gør noget for dig, mig, miljøet og alle de fattige i u-landene. Det gør de måske også, men formålet med disse kampagner er for mig helt klar. Hold forbrugeren hen, så længe som muligt. Mens vi stadig sælger elendige fødevarer til en alt for høj pris. Og nej, momsen er ikke ændret siden kære DSM og Coop – så forskellen kan stadigvæk ikke findes i denne forskel. Ej heller prisen på råvarene, de er af gode gode, den samme over hele verden (incl. brændselsomkostningerne). Så hvad er der tilbage: lønninger og faste omkostninger ifm bygninger etc..

Med et samfund i knæ, renten i bund og 1000’vis af lokaler ledige – så er der nok ikke gået mange sekunder fra krisen indtræffen til DSM og Coop ejendomsafdelinger har ringet til udlejeren og dikteret husleje nedsættelser. Skulle DSM og Coop ejer der egen bygninger, med finansiering, er denne qua rente absolut til at overskue. En låneomlægning er helt foretaget for at få glæde af den lave rente. Tilbage bliver: lønnen.

Bevares – jeg erkender at lønnen i DK er højere end andre steder på grund af vores skatteniveau. At dette skulle være grunden til den stadigt større prisforskel køber jeg ikke. En overenskomstansat HK’er tjener vel omkring 21-22.000 pr. mdr. (har ikke checket med HK) – så føler mig overbevist om at det heller ikke er her vi finder forklaringen.

Vi er tilbage med indlægget fra januar 2010. Forklaringen er, som Gordon Gekko råbte i filmen Wallstreet, GREED ! (grådighed) !

Jamen, vil DSM og Coop straks forsvare sig med, vi tjener stort set ingen penge. Se vores regnskaber ! (jeg har ikke set dem, men gætter på de udviser et pænt LILLE overskud). Det er sikkert ikke helt tilfældigt.

Tilbage til at handle for det er det eneste ‘forsvar’ vi har som forbruger. Handle andre steder. Da vi boede i Nordsjælland smuttede vi ofte til Sverige – og med vores nuværende bopæl har vi mulighed for at smutte til Tyskland for at handle. Det gør vi så. Vi var afsted første gange den forgangne weekend – og jeg er ved at finde ‘resultatet’ af turen. Kassebon er lagt i EXCEL, og jeg er ved at finde de tilsvarende produkter i danske supermarkeder for at se hands on, hvor meget billigere det er at handle i Tyskland. Ikke noget med alle de EU undersøgelser, selvbestaltede eksperter…næææ, egen erfaring og konklusion.

Når jeg har resultatet deler jeg det med dig her. Indtil da : se dig for når du går i supermarkedet. De vil have dine penge.

100 dages cirkus

Benneweis kunne ikke have gjordet bedre. ‘sturr sturr nummer, meget lille manage’ !

Så holdt den nye regering 100 dags jubilæum – og hvilket et af slagsen. Vi skal mange regeringer tilbage før et ligende cirkus er rullet forbi os. Jeg sidder faktisk næsten og savner Anders Fogh. 100 dage, bum. Alle initiativer iværksat, bum. Så kan vi altid tale om rigtigheden, og om hvorvidt vi er enige. Men bum, det blev gjort. Det blev gennemført.

Den samme historie kan ikke skrive om Helle Thorning’s nye regering. Magen til optræden skal man lede længe efter. Persongalleriet efterlader ønsker om at se Brian Mikkelsen på skærmen igen, og det var til tider ikke kønt eller givende at se på.

Situationen er heller ikke den nemmeste – det medgiver jeg. Krise, EU formandsskab og en række løftebrud og personsager. Men altså det meste af det er selvskabt. Så på med vanten HTS. Det er Dannark du holder i din hånd.

Så iøvrigt forfatteren Henrik Dahl efterlyse hvad det kaldes, at sige og love ét og gøre noget helt andet. Kender du et ord for det ?